对于任何一个行业来说,想要获得好的发展就必然少不了一个好的经营管理方案,开三鼎家政公司也是如此,如今随着家政市场激烈不断的家家居,一个好的经营管理方案对于经营者来说是很重要的,很多人之所以经营失败很大一部分原因就是在经营管理上除了问题,那么应该怎么样来经营管理我们的三鼎家政公司才更好呢?
第一、建立三角关系
建立公司、保姆、客户“铁三角”关系:保姆受雇于公司,由公司发放工资并管理,使保姆从自由职业者变成“职业工人”,获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭。
第二、做好岗前培训
抓好岗前素质教育,对所有保姆上岗前都进行培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系。
第三、建立保险体制
家政公司要引入保险机制,和保险公司进行合作,为家政服务员工购买家政服务险,万一家政人员出现意外,也好有共同赔偿的机制。
引进高素质管理、培训人才,加强管理队伍。【免费领取成功创业秘诀请点击】
作为一个三鼎家政公司的经营者和,掌握以上的几点是经营好一个家政公司的前提,同时在经营的过程中,我们的经营者还要学会怎么样来经营管理自己的公司的员工,因为公司的员工是整个公司利润的关键所在。欲了解三鼎家政公司更多相关信息,在下方留言即可免费获取,更多相关优质项目,请关注加盟信息网。
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